Confiez nous votre stratégie compétences !
Les entreprises n’ont pas toujours conscience du patrimoine de leurs compétences et manquent souvent de recul pour les ajuster et les mettre en adéquation avec leur stratégie de développement.
Véritable outil d’éclairage décisionnel, le diagnostic stratégie-compétences permet d’identifier précisément les compétences impactées par vos objectifs, celles qu’il convient d’acquérir, de développer, de faire évoluer ou de mieux partager au sein des différents services afin de développer la polyvalence.
Il permet aussi d’identifier les compétences dites sensibles pour l’entreprise qui risquent de disparaitre car détenues par trop peu de personnel ou des personnels âgés.
Le résultat de ce diagnostic est un état des lieux des compétences stratégiques (en relation avec vos objectifs vos marchés) dans chaque service et leur répartition au sein du personnel. Il alerte les dirigeants sur l’état des compétences de l’entreprise. Il propose un plan d’action qui à vocation à être déployé à court ou moyen terme pour remplir les objectifs définis par votre stratégie de développement.
Conseilys vous propose un accompagnement selon plusieurs modalités. Diagnostic, construction d’un plan d’actions avec dispositif de formation externe, ou dispositif de formation interne, identification des financements mobilisables, etc.